履职担当  聚焦发展  

——着力打造区域一流市政公用产业集团

2018年1月28日，水务集团召开2017年度总结表彰暨2018年经济工作会议。这次会议的主要任务是：深入贯彻落实党的十九大及自治区党委九届四次全会、2018年地委（扩大）会议精神，全面总结集团公司2017年各项工作，明确2018年发展思路和目标，安排部署2018年重点工作，动员全体员工主动作为、履职担当，勇担重任、聚焦发展，着力打造区域一流市政公用产业集团。

水务集团党组书记、董事长高文作了题为《履职担当 聚焦发展

着力打造区域一流市政公用产业集团》的工作报告。集团公司党组成员、副总经理杨明主持会议。

2018年水务集团总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神和自治区党委九届四次全会精神以及2018年地委（扩大）会议精神，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，坚决贯彻自治区党委和地委各项决策部署，坚定不移推进股份制改革，扎实做好社会稳定、生产经营、安全生产、精神文明、脱贫攻坚等各项工作，促进集团公司持续健康发展，勇当地直国有企业排头兵。

报告从十个方面全面总结回顾了2017年度集团公司各项工作取得的显著成绩。这一年，我们的工作重心和具体要求已经十分明确，关键是抓执行、抓推进、抓落实。为贯彻落实好总目标，做好2018年各项工作，完成全年目标任务，我们必须把握大势、紧盯目标、狠抓落实；必须正确处理四个方面的关系:即企业发展与经济目标增长方式的关系，实施循环产业与巩固循环经济的关系，促进经济发展与维护职工切身利益的关系，改革发展与确保安全、稳定的关系。不忘初心践使命，担当实干促发展，坚持“做大、做强、做精，争创一流水务”；坚持走改革发展、聚力创新、生态良好的文明发展道路，要切实把握好“三个坚持”：

一是坚持“学”为基础。把学习作为一项重要的政治任务和工作要求，制定学习计划，紧密联系思想和工作实际，学政治、学技术、学管理，扎实工作。把学习十九大精神与解决实践问题结合起来，与做好本职工作结合起来，与提高思想理论水平结合起来，始终做到思想自觉和行动自觉，做到学用结合，做到工作联系实际、务求实效，服务于工作大局。

二是坚持“做”为关键。努力做“政治上的明白人、事业上的有心人、践行社会责任的探路人、廉洁从业的带头人”，在推进重点工作、重大工程、重要项目和急难险重中，通过亮身份、亮职责、亮承诺，比作风、比技能、比业绩，发挥先锋模范作用，把先进性体现到工作岗位上。

三是坚持“抓”为重点。1.抓财务管理，提高财务管理水平保证资金统筹安排合理运用，保障生产经营。2.抓管理体系建设和制度落实，把管理体系建设年和制度落实融为一体，保证规章制度执行有效，不走样。3.抓绩效考核，加强目标管理，建立科学合理的考核机制，细化量化内部考核，提高职工的工作积极性，提高工作效率与质量。4.抓队伍建设，强化人力资源管理和配置，加大对职工的教育培训力度，切实提高职工的思想觉悟与业务技能；合理安排人员，做到量才使用。充分挖掘每位员工的内在潜力，实现人员与工作岗位的合理匹配，做到人尽其才，才尽其用。

大会上，集团公司与下属各单位签订了2018年度安全生产目标管理责任书和经济管理目标责任书，做到任务层层分解落实、压力层层传导到位。会议表彰了2017年度先进集体和先进个人。

    上下同欲者胜，同舟共济者赢。新年新起点，我们要继续以严督实导为抓手，筑牢一流的维稳防线；以统筹项目为抓手，争创一流的经营业绩；以改革创新为抓手，优化一流的服务质量；以标准化建设为抓手，构建一流的管理体系；以科学管理为抓手，提高一流的保障运行能力；以党团建设为抓手，提升一流的企业文化品质；以深入“访惠聚”为抓手，打造一流的驻村队伍。确保各项目标任务落到实处，聚力实现“班子过硬、队伍得力、设施齐全、服务到位”齐抓共管的工作新格局。以改革促进发展，以创新应对挑战，坚持问题导向，坚持有所作为，在建设一流市政公用产业集团的道路上阔步前行，为实现经济效益和社会效益双丰收，谱写水务集团发展壮大新篇章，为建设平安和谐富裕美丽阿克苏做出水务贡献。